禅Hugozen思考 · THOUGHTS

#团队

2021-12-26

2010 SUMMER PRACTICE

7 月 26 日,短暂的 15 天暑期实践就这样结束了……暑假的 7 月,短短的一个月,发生了太多的事情,有太多的东西要说,有时候真的不知道怎么去切入…….俗是俗点,还是谢谢大家……301 小小的空间,原来只坐了 8 个人的地方,我们挤下了整整 19 个人。浑浊的空气,吵闹的声音…

团队成长
2019-11-24

《ted-伟大的领导者如何激励行为-》音轨

Simon Sinek在TED的分享,论述why->how->what的重要性,不妨重新审视你的日常,是什么渠道了你去做现在的事情?1…

团队方法论效率
2019-07-21

relationships

Nivi:早些时候,我们谈到了复利,但我们并没有深入研究它。Naval:关系是复利的一个好例子。一旦你与某人保持良好的关系一段时间——无论是商业还是浪漫——生活都会变得更加轻松,因为你知道那个人会支持你。你不必继续质疑。如果我与我合作了 20 年的人达成协议并且相互信任,我们就不…

团队方法论Naval思维创业
2019-07-20

Schelling point

Nivi:我们来谈谈谢林点。Naval:谢林点是一个博弈论概念,出自托马斯谢林的著作 《冲突的战略》,很推荐大家读一下这本书。这是关于多人的游戏,人们根据他们认为对方的反应做出回应。他提出了一个数学形式化的答案:你如何让那些无法相互沟通的人进行协调?假设我想和你见面,但我不告诉你…

创业思维团队方法论Naval
2019-07-13

Kelly criterion

Nivi:我们来聊聊凯利的标准。Navl:凯利标准是一个简单概念的普及数学公式。简单的概念是:不要冒一切风险。离开监狱。不要玩这种赌上一切的游戏。小心你每次的下注,避免忽然失去一切。如果你是一个赌徒,那么即使你有优势,凯利的标准也会在数学上形成你每手应该下注的数量——因为即使你有…

方法论团队Naval创业思维
2019-07-12

Principal agent

Nivi:我们之前谈到选择一种能够利用规模经济,网络效应和零边际复制成本的商业模式。这次我们探讨一些其他的想法。第一个是委托代理问题。Naval:心理模型风靡一时。每个人都试图通过采用心理模型变得更聪明。我认为心智模型很有趣,但我并没有明确地考虑心理模型清单。我知道查理芒格的确如…

Naval方法论团队思维创业
2019-07-10

envy

Nivi:你愿意分享下在你的成长过程中,从事过的工作,以及那份让你对创造财富痴迷的工作吗?Naval:这个有点涉及到个人隐私的问题,我不想吹嘘自己。推上有一个类似的游戏,大概是让你找出 5 个从事过的工作。在那里的每个有钱人都说了他们曾经从事过的工作。我不想玩这样的游戏。我有过琐…

创业思维团队方法论Naval
2019-07-10

ethics

Nivi:在 “如何致富” 推文中,你列出了你建议人们学习的东西,比如编程,销售,阅读,写作和算术。最后一项是道德规范,你也建议大家去研究。Naval:我打算将这一点作为对那些相信赚钱是邪恶的人的让步,他们相信赚钱的唯一方法就是变得邪恶。但后来我意识到道德不一定是你学习的东西。它…

Naval团队方法论创业思维
2019-07-09

Rational optimists

Nivi:让我们做最后一条推文。你说,“不要与愤世嫉俗者和悲观主义者合作。他们的信仰是自我实现的。”Naval:是的。从本质上讲,要创造事物,你必须是理性的乐观主义者。在某种意义上理性,你必须看到世界真正的本质。然而,你必须对自己的能力以及完成任务的能力持乐观态度。我们都知道一直…

思维创业团队方法论Naval
2019-07-08

Intelligence energy integrity

Naval:在选择与人合作的方面,选择具有高智商,高能量和高完整性的人,我发现这是你不能妥协的三个要求。你需要一个聪明的人,否则他们会走向错误的方向。而且你不会在最合适的地方结束。你需要一个高能量的人,因为这个世界充满了聪明,懒惰的人。我们都知道我们生活中的人非常聪明,但不能起床…

Naval方法论团队思维创业
2019-07-07

Long term

Nivi:谈谈你应该考虑哪些行业。你应该做什么样的工作?你可能想和谁合作?所以,你说,“你应该选择一个可以与长期人一起玩长期游戏的行业。” 为什么?Naval:是的,这来自我对硅谷工作原理的洞察,也是让高信任度社会能够运作的原因。从本质上讲,生活中的所有好处都来自复合利益。无论是…

Naval方法论团队思维创业
2019-07-07

Possible careers

Nivi:让我们来看看下一条推文,我觉得这篇推文很神秘,而且非常有趣,关于你可能拥有的那种工作或职业。你说,“互联网大大拓宽了职业生涯的可能空间。大多数人还没有想到这一点。“Naval:互联网的基本属性比任何其他东西都要多,它将每个人与地球上的每个人联系起来。你现在可以联系到每个…

Naval方法论团队思维创业
2019-07-06

Product scale

Nivi: 你不会因为出租时间而致富。 但是你说,“你会通过给社会提供那些,它还不知道如何大规模地获得的东西,你会因此变得富有。”Naval: 确实是这样。 所以,基本上就像我们之前谈到的那样,金钱是来自社会的欠条,说:“你过去做过一些好事。 现在,这是我们欠你未来的事情。“因此…

Naval方法论团队创业思维
2019-07-04

Renting time

Nivi:接下来,您将详细介绍如何致富,以及如何规避财富陷阱。第一点是关于你无法致富的方式:“出租时间并不能让你致富。你必须拥有股权,这是企业的一部分,你需要它来获得财务自由。”Naval:这可能是绝对最重要的一点。人们似乎认为你可以创造财富,并通过工作赚钱。它可能不会起作用。这…

Naval方法论团队创业思维
2019-07-03

Make luck your destiny

Nivi:我觉得很有意思的是,你之前描述的前三种运气都是非常常见的陈词滥调,每个人都知道。然后,对于那种以你独特的行为方式获得的运气,倒是很少见。因此,对于前三种,“愚蠢的运气” 或 “盲目的运气”,这是第一种运气。第二种运气是陈词滥调,“财富有利于大胆。” 这是一个通过搅拌锅和…

Naval方法论团队思维创业
2019-07-01

Money luck

Naval:显然,我们想要变得富有,我们希望在这一生中到达那里而不必依靠运气。很多人认为赚钱就是运气,但事实并不是这样的,它更多是关于成为赚钱的那种人。我想,如果我丢失了所有的钱,如果你把我送到任何英语国家的随意街道上,在 5 年,10 年内我会再次变得富有。因为这是我开发的一套…

Naval方法论团队创业思维
2019-06-30

Specific knowledge

Nivi:你想谈谈你需要的技能吗,特别是具体的知识,问责制,杠杆和判断。所以,这个领域的第一条推文是 “用特定的知识问责制和杠杆作用来武装自己。” 而且我也会提出判断。我不认为你在那条特定的推文中涵盖了这一点。Naval:如果你想赚钱,你必须得到大规模的报酬。为什么是你,这是问责…

方法论团队Naval创业思维
2019-06-28

Creative technical

Naval:在某种程度上教授特定知识,就在工作中,通过师傅带徒弟的方式。这就是为什么最好的企业,最好的职业是学徒或自学成才,因为那些是社会仍然没有想出如何训练和自动化的事情。这里的经典路线是沃伦巴菲特在辍学时去了本杰明格雷厄姆。本杰明格雷厄姆是智能投资者的作者,并将现代化或创造价…

创业思维方法论Naval团队
2019-06-28

Learn build and sell

Nivi:谈到结合技能,你说你应该 “学会销售,学会创造,如果你能做到这两点,你将是不可阻挡的。”Naval:这是一个非常广泛的类别。这是两大类。一个是构建产品。这很难,而且是多变量的。它可以包括设计,它可以包括开发,它可以包括制造,物流,采购,甚至可以设计和运营服务。它的定义非…

Naval方法论团队思维创业
2019-06-27

Love read

Nivi:在我们开始谈论问责制,杠杆和判断之前,你还有一些推文,我会把它放在继续学习的范畴内。他们基本上是,“没有任何叫做商业的技能。避免那些所谓的商业杂志和商业课程,直接去学习微观经济学、博弈论、心理学、说服、道德、数学和计算机。“你在 Periscope 中还有另外一条评论,…

Naval方法论团队思考思维思想创业
2019-06-26

Target audience

Nivi:这个建议针对的是谁?是我的 Lyft 司机吗?是一个互联网企业家吗?是那些想要开设 油管 频道的博主吗?Naval:因为它来自于常年浸泡在硅谷和科技圈的人,所以这个建议是有偏向性的。但我认为这对任何想要创业的人都有好处。任何想要控制自己生活的人,任何想要确定性和可靠地提…

Naval方法论团队创业思维
2019-06-25

Math logic

Naval:基础事物是原则,它们是算法,它们是根深蒂固的逻辑理解,你可以从任何角度捍卫或攻击它。这就是为什么微观经济学很重要,因为宏观经济学更多的时候是记忆,或者大而全的废话。正如 Nassim Taleb 所说,宏观废话比微观废话更容易。因为宏观经济学是伏都教 - 复杂 - 科…

思维创业Naval方法论团队
2019-06-23

Product media

Naval:最有趣和最重要的杠杆形式是没有边际复制成本的产品。这是杠杆的新形式。这只是在最近几百年发明的。它开始使用印刷机,随着广播媒体而加速,现在它因为互联网和编码而变得更加快速。现在,你可以放大成果,但又不需要涉及其他劳动力,也不需要其他人的钱。就像我们现在的这个播客,它也是…

方法论Naval团队创业思维
2019-06-22

Labor capital

Nivi:我们为什么不谈一下杠杆?风暴中的第一条推文是阿基米德的一句名言:“给我一个足够长的杠杆和一个站立的地方,我将移动地球。”下一条推文是,“财富需要杠杆。业务杠杆来自资本,人员和产品,没有边际成本。”Naval:杠杆作用至关重要。我陷入了阿基米德的引用是因为… 通常我不喜欢…

Naval方法论团队思维创业
2019-06-21

Skill business

Naval:从这个意义上讲,对我来说,生意就是最底层的操作系统。没有实际的技能称为商业,它太通用了。这就像一种称为 “相关” 的技能,就像 “与人类有关”。这不是一种技能,它太宽泛了。在商学院里发生了很多事情,商学院教授了一些非常聪明的东西——我并不是要完全贬低它们——商学院教授…

Naval方法论团队思维创业
2010-12-16

The time to leave

张望搬走了,或许就像肥苏说的那样,当你习惯了某个人的存在的时候,他忽然的离去会让你觉得很不适应,我曾想去挽留他,但我没有…超文那天早上打电话给我,我还在睡梦中,他说他要搬走了,心里凉了半截,深感无力,我不知道该说些什么好…不小心打开肥苏的围脖,肥苏说她也要走了……我想,大家是要离…

团队成长
2010-11-25

Thank you weixian

凌晨 1:07 分,日子又过了一天,昨天还是感恩节,忘了对这个世界说声谢谢……伟贤,谢谢你,给了我自信,指出了我的错误,让我有机会重新去审视自己…… 谢谢你今晚过来,跟大家分享你的经验,对很多人来说,你的讲话开了小小的门缝,却让我们看到了个全新的世界……你说我是个完美主义者,其实…

团队成长
2010-10-30

Where will you be in the future

10 月 30 日下午,我就这么点开了《老男孩》,听着筷子的歌,伤感不由自主地涌上来,“昨天的你,此刻又在哪里平凡”……10 月 31 日凌晨 3:28 分,失眠。我想我是否太过敏感,对人也好,对事也好,感性总是占了绝大的一部分,无法控制。准备了一个礼拜的宣讲会,弄了 4 天的 …

成长团队
2010-10-18

Studio metting

工大在线,我们共同的心血,我们的孩子。…

团队成长复盘
2010-10-13

techshare

虽然说是工作室的第四次技术交流会,但我觉得这次的交流会才算是真正意义上的,属于工作室自己的交流会.…

团队分享效率
2010-08-24

Where is the studio

先在这里跟芬姐说声对不起,这几天因为工作室的事情,搞到自己很沮丧,你打电话给我我都没接………

团队成长