Reject advice

本文翻译自Peter Naval的《How to Get Rich》系列，[原文]。
大多数人给你的建议，都类似于告诉你他们的心目中觉得会中奖的彩票号码一样。

最好的创始人听取每个人的意见，但要自己决定

Nivi：关于五年致富这个话题，你在推文中说：避免听从快速致富的人给的建议，这样无异于跟他们要中奖彩票号码一样。
Naval：无论如何，这都是非常实用的建议，回到说 Scott Adams，系统不是目标。如果你经常问人们对他们自身有用的东西，那些不一定适合你。
这有点取巧。你确实可以从他们那里学到一些东西。但你不能只是把他们的确切情况和它映射到你的身上。我认识的最好的创始人，他们倾听其他人的意见，并且认真的咀嚼消化。但到最后做决定的时候，他们会自己做判断，而不是一味的盲从。
他们有自己的一套内部模型，知道如何将意见应用于他们目前的现状，他们会毫不犹豫地丢弃没有帮助的信息。如果您对足够多的人进行调查，所有建议都将取消为零。
你确实需要有自己的观点。当你接收到这些意见的时候，你必须快速决定，真的是这样吗？一旦跳出了这个“有用”的建议所对应的上下文，这个建议还有用吗？它适合我的情况吗？我可以用它来解决目前的难题吗？确实，你必须拒绝大多数的建议，但你也要学会倾听并做大量的思考，这样你才能知道该拒绝哪些糟粕，该吸收哪些精华。
即使这个播客的建议也不例外，你应该带着怀疑的态度来接受信息。如果你觉得某些东西不合适，就把它放在一边。如果太多事情看起来不真实，请删除此播客。

建议在某种程度上就像格言，需要结合经验来理解

Nivi：我认为接受建议最危险的部分是，给你建议的那个人不会在不再适用的时候告诉你。
Naval：我认为建议的目的与大多数人有点不同。我只是把它当作有趣的故事，在我有了直接的体验的时候，它是那个可以让回想的格言。我会说，“那个人给的建议原来是这个意思。”
我的推文中有 90％实际上只是我自己琢磨出来的格言，当我再次处于那种状态时，那些小小的心理勾引提醒我，“哦，我是推文的人，如果你看不到自己和别人一起工作的意义，那多一天的时间都是浪费。” 所以，一旦我知道这个人不会成为我未来10年的合作伙伴，那么我必须开始从这种关系中解脱出来，或者不再投入那么多精力。
因此，我使用自己和其他人的推文作为格言，有助于压缩我自己的学习并能够帮助我在后面的成长中回忆起它们。
大脑空间是有限的，你有有限的神经元，所以你几乎可以把它们想象成指针，地址，助记符，以帮助你记住深层原则，你的基础的经验可以帮助你完成这些工作。
如果您没有基础的经验，那么它读起就像在看一组符号一样，完全搞不懂。它可能会很酷，而且在那一刻鼓舞了人心，但是你很快会忘了它并继续前进。所有这些所谓的方法，都只是让你可以更加有效地回忆起自己知识。